특강 이력
주제
•
오픈이노베이션의 기본 개념 및 이론, 성공 전략 및 노하우
•
대기업, 공공기관, 스타트업별 관점에서 효과적인 실무 가이드라인
주요 내용
•
본 강연의 주제는 디지털 전환기, 오픈이노베이션 성공전략 및 실무 특강입니다. 본래 오픈이노베이션의 주체인 대기업 담당자, 중개기관인 공공기관 담당자, 그리고 이를 통해 사업기회를 탐색하는 스타트업 담당자의 관점에서 각각 제시하던 노하우와 실무가이드를 하나로 합쳐 어느 플레이어가 수강하더라도 도움이 될 수 있도록 정리했습니다. 강의 분량은 최소 2시간에서 4시간 분량입니다.
•
주요 내용은, 오픈이노베이션의 개념 및 글로벌 트렌드, 국내외 오픈이노베이션의 협업 유형 및 사례를 세계경제포럼의 2018년 발간 자료를 근거로 정리했습니다. 더불어 오픈이노베이션 지원사업의 유형 및 사례, 실제 지원사업의 실무 케이스스터디, 그리고 성공전략과 실패요인, 노하우를 Q&A 형태로 담았습니다.
•
먼저 오픈이노베이션의 개념을 소개합니다. 이론적인 이야기보다, 실제 사업을 진행하는 기업 담당자 관점에서 어떤 의미이고 방법인지 깔대기 방식의 의미들을 설명합니다.
•
또한 개념과 실무가이드를 이해하기 위한 기초적인 개념들을 각각 제시합니다. 특히 수요기업과 공급기업, 혁신중개자라는 개념과 CVC가 중심이 됩니다.
•
오픈이노베이션의 성공을 위해서는 추진 구조와 플레이어의 정의, 그 역할의 이해가 필수적입니다. 이 개념과 각 플레이어의 특징, 혁신중개자의 역할을 소개합니다.
•
국내외 오픈이노베이션 협업 유형에서는 먼저 대기업과 스타트업간 주요 협업 모델 유형을 5가지 소개합니다. 직접 소싱, 혁신 전담 조직, 액셀러레이터, 외부 자회사, 사내벤처 등이 그것입니다.
•
그리고 각 협업 유형별로 의미있는 성공 사례를 그 의미와 관련 실제 스토리와 함께 소개합니다.
•
협업 유형 중 가장 일반적이고 효과적으로 활용하는 유형인 기업형 벤처캐피탈, 즉 CVC를 유형과 특징, 사례 등에 기반해 자세히 소개합니다.
•
그리고 대기업의 오픈이노베이션 역량 수준, 희망 목표, 협업의 고도화 수준 등에 따라 다양한 방식의 오픈이노베이션 협업이 이루어짐을 유형별 효과와 함께 비교하며 소개합니다.
•
또한 대기업 뿐만 아니라, 스타트업의 입장에서 협업을 기대할 수 있는 유형을 역시 5가지를 함께 소개합니다. 스타트업 입장에서 기간, 목표, 혜택, 그리고 주의할 점 등을 소개합니다.
•
그리고 주로 공공기관에서 수행하는 “오픈이노베이션 지원사업”의 유형과 사례를 소개합니다. 크게 3단계의 준비, 매칭, 진행 단계를 세부 절차까지 포함하여 소개하고 단계별 체크포인트와 노하우를 공유합니다.
•
특히, 실제 지원사업 사례에 기반하여 대기업측 수요와 요구사항에 맞춤형으로 제시하는 3가지 유형의 매칭 사업 방식을 소개합니다.
•
그리고 오픈이노베이션의 노하우 차원에서, 준비부터 수행까지 각 단계에서 발생 가능한 문제, 이슈, 질문, 딜레마 등에 대해 합리적인 대응 노하우를 Q&A 형식으로 공유합니다.
•
최근 오픈이노베이션의 저해 요소로 부각되고 있는 아이디어 탈취, 기술 침해에 대해 현황과 최근 사례, 분쟁 방지를 위한 단계적인 조치와 근본적인 전략을 소개합니다.
•
이와 같은 내용들을 압축하여, 오픈이노베이션을 통해 21세기의 새로운 무역인 “디지털 혁신”에 도달하는 최적의 방법을 재강조하며 마무리 합니다.
•
본 강의는 슬라이드 약 150장 분량, 최소 2시간에서 적정시간은 4시간 정도 분량으로 제안합니다. 오픈이노베이션에 관심있는 기업 및 기관 관계자 분들께서는 편하게 연락주시기 바랍니다. 감사합니다.